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12月18日，市產(chǎn)投公司召開2025年度述職報告會，公司領導班子成員及全體干部職工參加會議。會上，全體職工圍繞年度工作成績、存在問題及明年工作打算等開展述職。
會議指出，2025年公司上下凝心聚力、攻堅克難，各項工作取得扎實成效：一是經(jīng)營發(fā)展邁上新臺階。資產(chǎn)總額達近50億元，利潤總額預計突破3000萬元，實現(xiàn)量質(zhì)齊升。二是布局結構實現(xiàn)新優(yōu)化。基金管理由“虛”向“實”轉(zhuǎn)型，在管基金達5支、總規(guī)模42.3億元，年內(nèi)新設6支基金、總規(guī)模15.5億元；成立林投公司、開辟園區(qū)運營等新賽道，多元經(jīng)營邁出堅實步伐。三是國企改革迸發(fā)新活力。深化國企改革提升行動，成功獲評AA+主體信用評級，建立“董事會+財政審核+市政府審議”三級投資決策流程。四是服務大局彰顯新?lián)敗?/strong>深化與市屬國有企業(yè)協(xié)同合作，扎實推進駐村幫扶、社區(qū)共建等工作，累計上繳國有資本收益超1億元，積極履行社會責任。五是黨建引領呈現(xiàn)新面貌。始終堅持黨的領導，加強黨的建設，將黨建工作貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”。
同時會上深刻剖析了公司當前存在的不足，主要為市場化不高，專業(yè)化不強，創(chuàng)新性不足，化風險不夠等問題。會議強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，公司要緊扣“一個目標、兩個抓手、三件要事”做好工作部署：“一個目標”即推進集團化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“百億資產(chǎn)、上億利潤”；“兩個抓手”即以投資業(yè)務為核心主業(yè)，以黨建引領為根本保障，筑牢國有企業(yè)發(fā)展根基；“三件要事”即分層分類明確責任定位——領導班子要聚焦戰(zhàn)略決策，確保“做正確的事”；中層干部要強化執(zhí)行監(jiān)督，確�！鞍咽虑樽稣_”；全體員工要規(guī)范履職行為，確�！罢_地做事”。
最后，會議向全體干部職工提出四點要求：一是講政治、守規(guī)矩，筑牢思想根基；二是重實干、強實效，提升履職效能；三是強本領、善作為，增強發(fā)展動能；四是守紀律、顧大局，凝聚奮進合力。